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        永康石油:落實“三個到位”筑牢安全堡壘

        作者: 竟客網 發布時間: 2021年01月29日 15:21:12

        永康石油:落實“三個到位”筑牢安全堡壘  
        2021-01-29     來源: 中國石化新聞網  

                石化新聞

        永康石油:落實“三個到位”筑牢安全堡壘

         
         

        ????中國石化新聞網訊 浙江永康石油深入貫徹落實集團公司百日安全無事故專項行動,緊扣“反三違、查隱患”主題,通過抓崗位履職、安全管控、應急處置等三大措施,落實安全生產主體責任,提升安全基礎管理水平,消除重大安全隱患,全方位加固安全防控體系,為持續攻堅創效打造安全良好環境和提供堅實保障。

        ????抓崗位履職能力,強化安全意識到位

        ????1月27日,為深入掌控安全生產整體局面,永康石油召開“百日安全無事故”專項行動動員會。會議要求,各職能部門、加油站(庫)一比一落實HSSE體系管理要求,進一步明確各崗位的安全生產責任,從機關部門到基層油站,建筑技術,從班子到員工,簽訂HSSE管理責任書,層層履職,切實提升全員安全責任意識,壓實崗位責任,推動安全生產各項措施落到實處。

        ????永康石油出臺加油站HSSE數質量考核機制,確保各層級崗位以履職能力為目標,認真開展崗位技能練兵,強化基本功訓練,專項提升現場應急處置技能。全面開展操作、作業能力考核,對油品接卸等常規操作進行定期考核,考核成效以積分制模式與員工年度聯量薪酬考核掛鉤。同時,強化各部門、加油站(庫)值班制度,要求帶班領導全面掌握33座油站站長值班履職、安全生產情況,及時傳達安全生產相關要求,督查勞動紀律,及時指導、協調處置各類突發事件,并形成值班日志,全力保障安全生產順暢運行。

        ????抓安全管控能力,確保安全執行到位

        ????永康石油從嚴從細從重各環節安全管控管理,安全、零管部門牽頭組建安全生產督查小組,對疫情防控,生產操作規程、操作紀律、設備安全、施工作業、高空作業等進行全覆蓋督查。對各項安全生產操作規程的可操作性進行復核,對表述不清易誤解的進行修正。督查小組對巡查路線、內容等進行重新梳理,對重要設備、接卸油操作等高風險部位、環節增加巡檢頻次,同時開啟24小時視頻監控,以立行立改的模式確?,F場安全無虞,督查環節不走過場。

        ????永康石油加大對加油站微改造、新建加油站等工程項目監管,增派人力、明確重點、全力開展施工安全關鍵環節管控。要求現場監管員切實履行主體責任,強化對現場施工單位和承包商關鍵人員管理,對作業環節、現場施工機具、專用器具等進行全方位核查,嚴格落實施工過程專業安全監督檢查和承包商安全記分考核,切實做到對高風險作業全視角監管,確保萬無一失。

        ????抓應急處置能力,保障安全措施到位

        ????永康石油依據《永康石油加油站2021年應急預案演練計劃》,有針對性分小組、崗位開展五項應急、消防等應急演練。一是對5000噸以上站長進行“心服務、新標準”HSSE安全管理技能考核;二是5000噸以下站長、領班、新員工消防實戰演練;三是33座油站分為五個小組,進行油水分離池失效應急處置、防汛防洪應急處置、雷擊應急處置、地震應急處置、冰雪天氣應急處置等五項演練競賽,對演練成績進行現場評分,對存在的問題進行整合、培訓,對排名最后的小組談話,后續進行實戰復練,確保演練實效。

        ????根據演練成效,以及加油站存在的問題,建筑技術,永康石油細化完善應急處置體系,認真分析生寒過程中可能出現的緊急情況,針對性制定應急措施,建立應急分級管理體系,明確應急狀態下現場人員處置權,避免因層層請示延誤處置時機。同時要求各油站以小組為單位建立應急隊伍,提升一線員工初期應急處置能力,確保油站開年安全平穩運行。

        ????(金小盼)

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